2016年2月15日上班伊始，楚鵬公司根據(jù)計(jì)劃安排和發(fā)展要求經(jīng)請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意在大隊(duì)機(jī)關(guān)六樓會議室召開了安全、財(cái)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)會議，公司班子成員和在崗職工近30人參加了會議。會議特邀大隊(duì)安全生產(chǎn)辦劉國圣、肖躍輝兩位同志蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)，會議主題是收心、動員、鼓勁。會期進(jìn)行了一天時(shí)間。會議由公司副總經(jīng)理鄧品帆主持，并就本次會議召開背景、目的、意義以及如何落實(shí)、相關(guān)要求作了講話。

 會上，大隊(duì)安全生產(chǎn)辦劉國圣同志分別從理清責(zé)任清單、積極排除隱患、安全管理變被動為主動、危險(xiǎn)源的辨識、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍管理、扎實(shí)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作等6個(gè)方面講解了隊(duì)2016年安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)和具體要求。公司專職安全員陽斌詳細(xì)總結(jié)了公司2015年安全工作的亮點(diǎn)和存在的不足，并利用視頻方式和具體案例對如何做好基礎(chǔ)施工、地災(zāi)治理工程的安全管理工作做了細(xì)致講解，強(qiáng)調(diào)了安全管理工作的六個(gè)意識（責(zé)任意識、進(jìn)取意識、謹(jǐn)慎意識、友愛意識、公正意識、團(tuán)隊(duì)意識）。

 會上，公司副總經(jīng)理張偉全文傳達(dá)學(xué)習(xí)并解讀了局、隊(duì)財(cái)務(wù)“十嚴(yán)禁”、自制單據(jù)使用管理、差旅費(fèi)報(bào)銷管理、招待費(fèi)報(bào)銷管理、農(nóng)民工費(fèi)用支出管理以及公司成本管理等方面的規(guī)定和制度，就公司2015年財(cái)務(wù)收支和2016年的財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行了解答。